באביב מרץ, שיה קיבלה בברכה קבוצה של כוחות חדשים ותוססים. ב-19 במרץ, התקיים כנס הכשרת עובדים חדשים באופן מפואר במטה שיה. ההכשרה בהנחיית המנהל ליי ממחלקת משאבי אנוש, בעלת קונוטציות עמוקות של חינוך ליושרה, מוטיבציה לצמיחה ותרבות הכרת תודה, תוך הזרקת אמונה וכוח לעובדים חדשים ויציאה למסע קריירה חדש.
רכישה היא כמו פריחת אגס, תמימות היא הבסיס. "בתחילת ההכשרה, המנהל ליי העביר שיעור חי על יושרה לעובדים חדשים, תוך שימוש ב"עלי כותרת של אגס" כמטאפורה. הוא שילב את המאפיינים של תעשיית הציוד המתכתי וניתח לעומק את "שמונה הדיסציפלינות" ואת הסטנדרטים המקצועיים של תפקיד הרכש, תוך הדגשת כי "להיות אדם נקי וישר ולעשות דברים בצורה נקייה" הוא קו אדום בלתי עביר. מאחורי רכש של בורג בודד, זה עשוי להיות קשור לבטיחות של עשרות אלפי טונות של ציוד; 'קחו את זה בקלות' בר מזל יכול לכרסם באמון של כל הצוות. "אזהרתו של המנהל ליי הייתה מהדהדת.
הגלים הגדולים שוטפים את החול, והסתיו הצלול הוא הזמן להתמתנות. "לנוכח תקופת הניסיון הקרבה, מנהל ליי משתמש ב"סתיו צלול" כדי להניע עובדים חדשים: "שלב שייה אינו מטפח אנשים עצלנים, וגם לא קובר כישרונות אמיתיים. תקופת הניסיון היא 'תנור האלכימיה' שלך. רק על ידי אימוץ פעיל של אתגרים וצמיחה מהירה תוכל לבלוט בגלי שטיפת החול הגדולים."
רק אז נוכל להבין את כוחה של הפלטפורמה, בטיפוס גבוה ונשענות על המעקה. "מנהל ליי, בסוף ההכשרה, הוביל את העובדים החדשים 'להישען על המעקה' ולהביט לאחור על מאבקה של שייה: מייצור ציוד מתכות מסורתי ועד לטרנספורמציה ירוקה חכמה, מגידול מקומי ועד להתרחבות מעבר לים. דור אחר דור של אנשי שייה שילבו צמיחה אישית בפיתוח המיזם, והטילו זיעה על תפארת 'המכונות הכבדות של מדינה גדולה'."
"אתם לא 'אנשים עובדים', אלא 'שותפים' של שייה בעתיד", אמר המנהל ליי בהתרגשות. "החברה מספקת לכם במה, ואנו מצפים שתטפחו את הפלטפורמה ברוח של בעלות." הכנס הסתיים באיטיות במחיאות כפיים חמות, ובריזת האביב שטפה את המקום בתקווה נמרצת, כמו הצהרה שקטה: זרעי האמונה שנזרעו היום יפרצו בסופו של דבר את אדמת שייה ויהפכו ליער.
זמן פרסום: 21 במרץ 2025